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十七局三公司“线上集采+线下临采” 全力确保物资供应

来源:本站原创 作者:李阔  时间:2020-03-23 【字体:

3月16日,两辆满载总重50吨的钢材顺利抵达项目料场,在十七局三公司承建的石家庄地铁3号线项目,工人们正戴着口罩绑扎着钢筋,施工现场忙碌而有序。

俗话说:“手中有粮,心中不慌。”受疫情影响,国内很多地区物流业务尚未完全开放,导致很多复工项目因缺乏物资而寸步难行。面对这一困难,该公司转变工作思路,因地制宜采取“线上+线下”“临采+集采”等购置方案,发挥项目集群管理的共享优势,握指成拳聚合力,确保生产物资及时调配。

线上统一集采,高效又省力。他们利用物料管控信息化系统,定期对现有施工物资进行盘点,分析材料消耗情况,按照“保一线、保重点、保急需”的思路,多方拓展市场资源渠道,提早与各类材料供应商通过电话、视频联系对接,积极运用阿里巴巴、铁建商场等网络平台,提前备料、邮寄进场;同时,为了最大限度降低生产物资的运输时间,项目还安排专人对接物流输运单位,办理车辆运输通行证,对车辆的到达、检车及发车等全作业过程进行盯控指导,提高工作效率,与时间赛跑,确保各类物资供应顺畅,不耽误现场施工。

线下临采补缺,务实又灵活。“目前每天生产2片梁,按这进度计算,现有的砂石料仅满足5天的生产需求。”前几日,该公司安九高铁项目梁场物资出现告急,如果在线上订货再发送至施工现场,至少需要一周的时间,该公司当机立断,一方面从附近其他项目调拨材料,另一方面,允许项目在价格合规的情况下在当地进行部分采购。他们发挥项目集群化管理优势,信息共享,整合全公司所有项目的库存物资,如果有项目出现周转材料或机械设备短缺,公司将就近采用内部调拨方式,杜绝出现现场停工待料现象。

目前,该公司42个项目、170个工点已全面复工,钢材、水泥、碎石、减水剂等物资材料储备充足,合理统筹资源、调整工作方案,推动内部正常运转,全力以赴保障工程物资供应和内部防疫物资储备,确保“物资不断档,工地不停工”。


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